あった方がいい、と、必要、のはざまで

今、揺れているのがサーフェスプロ３だ。

厳密には、迷うものの中には必要な物なんてない。無くてもいま生きてるんだから。例え、持っていなくては死んでしまう未来がほぼ１００％の確率で来そうでも、それでも必ずではない。

だから、必要かと聞かれれば、はいと言える物のは水とかそういうレベルだ。サーフェスなんかではありえない。

しかし、例えば財布は必要かと聞かれれば、私にとっては現実問題としてカードとお札と小銭を分別して仕舞えるツールは生活に必要、と言える。

さて、回りくどくなってきたが、サーフェスは必要か。
この判断が必要になるのは、無くては生存できない水レベルで考えられないから、そして、高価だからだ。安ければ、あった方がいいというレベルに来たらとりあえず買えばいい。

つまり、判断のはざまを脱出する鍵は明らかにコストパフォーマンスなのである。だが困ったことに、こういう私物の場合のパフォーマンスというのは、何にかかる時間が何割削減されたことにより何円節約とかそういう目に見える要素が主でなくても間違いじゃない。つまり、楽しいとかカッチョいいとかの自己満足部分が大半を占めたっていいのである。

そうかわかったぞ。私は今、これを買う理由を探しているが、これにより何が出来るからこれくらい満足できる筈だ、という想定を値段分に至るまではできていない状態にある。

つまりやるべき事は買わない理由を探すことではなく、買ったらどんなに良いことが起こるかを挙げ連ね、脳内プレゼン資料を積み上げる事だ。

積み上がらなかったらそれが結論だ。

こんな分かりきった事、よくこれだけの文字数を使って書けるよな。